快速导航×

前两天有个客户问起企业文化建设成功案例的事儿，当时聊了挺久，发现很多人对这块的理解还停留在表面。今天干脆把这几年积攒的经验整理一下，说说实操里到底要注意什么。 广告公司老板把茶水间改成小酒馆之后，团队反倒不走了 具体来说，厂商文化建设成功案例这类问题，现场见过不少。上周去城西银泰边上那栋写字楼复尺，电梯上到17楼，门一开就是一股咖啡混着精酿的味儿。我还以为走错了，抬头一看，就是这家做品牌全案的广告公司。 老板老周是温州人，说话带点口音，领先句就是：“你先别量，先坐会儿，喝一杯再讲。”我心想，我上门是来量柜子尺寸的，不是来喝酒的。但他说，这间茶水间刚改完，柜子、吧台、酒墙都是他自己画的草图，叫我帮忙看看尺寸合不合理。说起来简单，做起来要留心。 从实际操作来看，量尺那会儿，他一直在旁边盯着 我拿卷尺拉吧台深度，60公分，常规。但他要求酒墙的层板间距卡到32公分，说是要放那种矮胖的威士忌瓶，高了晃，矮了卡手。我一边记一边问他，你这到底是茶水间还是小酒馆？他说，晚上六点以后就是小酒馆，白天还是茶水间。 换个角度看，说实话，这种改造我见过不少，但大多是摆拍用的。我特意用游标卡尺抽检了他选的层板托，壁厚卡在1.8mm，比国标的1.6mm多了两丝。别小看这两丝，层板上放满酒瓶，时间一长，差的这两丝就是弯和不弯的区别。 安装那天，出了个小插曲 落实到具体场景中，师傅装到一半，发现靠窗那面墙不平，差了将近八毫米。正常做法是打胶硬收，但老周不肯，说酒墙歪了，员工一眼就看出来，氛围就破了。最后我们拆了两块板，重新裁切，用可调节脚垫找平。多花了半天工，他反倒给师傅点了外卖。 这点很多人忽略了。公司文化建设成功案例，往往不是花钱做了个多贵的东西，而是老板愿不愿意为了“看起来对”多花那半天。 这里有个细节值得展开说，验收的时候，他叫了几个员工过来 一个小姑娘说，以前午休都趴工位，现在愿意来这儿坐坐。另一个说，上周提案过了，老周在这儿开了瓶酒，大家碰了个杯，那感觉跟会议室里鼓掌基本不一样。这里有个细节。 在此基础上，但我也得说句实话。这种改造有个坑：隔音和排风。酒墙那面如果靠走廊，晚上说话声音会传出去。老周后来加了一层隔音棉，排风也换了静音管，不然物业要来找。 给同场景的业主一个实操建议：先别急着买酒，先把层板承重、墙面找平、排风隔音这三样定了。这里有个细节。剩下的，慢慢来。 除此之外，组织文化建设成功案例分享，说到底，不是把茶水间改成小酒馆就完了。是老板愿不愿意把“一起喝一杯”这件事，当成正经事来做。 关于企业文化建设成功案例能聊的还很多，这篇先说到这儿。后面会继续分享实际项目里遇到的一些特殊情况和处理办法，有疑问的可以留言交流。